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        安納達召開2024年降本增效工作部署會 更新時間:2023-12-21     :次瀏覽

        12月20日,安納達鈦業公司在四樓會議室召開2024年降本增效工作部署會。公司領導,各車間部門負責人、車間生產副主任、職工代表以及納源公司班子成員、相關工作人員共40余人參加了會議??偣こ處熓Y岳平主持會議。

        公司四個生產車間、生產部、機動部、供應部以及納源公司負責人,就2024年降本增效工作的總體思路、主要目標、具體措施在會上作了交流發言。這些發言,借助PPT展示,結合實際、目標明確、內容詳實、措施有力,為做好2024年降本增效工作奠定了基礎。

        公司黨委書記、總經理董澤友對車間、部門的交流發言給予了肯定,對其中的工作亮點一一進行了點評。同時,也指出存在的不足。他強調,召開此次會議的目的就是要求全體員工要提高思想認識,深刻理解降本增效工作的重要意義,從而堅定不移地走降本增效這條路。他指出,一方面隨著歐洲對鈦白粉加收關稅政策的出臺,全球鈦白粉市場競爭日益加??;另一方面國內鈦白粉新產能的陸續釋放,供過于求將會愈演愈烈。這些都時刻提醒我們,擺在面前的路只有一條,那就是做好降本增效工作,用低成本戰略贏得市場、贏得競爭。

        他要求,一是要落實全員降本增效責任制。要將降本增效工作的理念貫穿工作始終,各車間部門要結合自身的實際情況,制定全員降本增效責任制考核制度,做到人人頭上有指標、人人身上有責任。二是要抓好任務分解工作。要對降本增效具體工作措施進行細化分解,明確目標、厘清職責、落實到位;要多措并舉、拓寬思路,全面推進降本增效各項工作開展。三是要做好技術創新工作。要眼光向內,緊盯重點難點工作,加強技術攻關,抓好連續酸解、連續結晶改造,爭取早建成、早見效。四是要加強考核激勵工作。要細化降本激勵考核,對降本成效明顯的意見建議,給予提出者、組織者、實施者獎勵;要讓員工的收入和降本增效掛鉤,從而節約每一滴水、每一度電,讓降本工作內化為員工的行動自覺;要把降本成效納入評先評優的范疇,讓優秀者優先。五是要市場成本質量齊頭并進。納源公司要做好長期打攻堅戰的準備,要在搶占市場的同時,降低生產成本、穩定產品質量;要拋卻“等靠要”的思想,提升自身能力、深挖自身潛能、強壯自身筋骨,這樣才能在“紅?!睆P殺中屹立不倒。六是要強化降本理念宣貫,做到壓力層層傳導、工作層層落實,營造濃厚的降本氛圍。

        最后,他強調,降本增效工作始于心、踐于行,生產出產品不難,難的是用最低的成本生產出合格的產品。因此,各級管理人員都要加強學習,提升自身素養與管理能力,來應對市場的不確定性。要用釘“釘子”的精神,抓好落實工作,不要把說了當做了、把做了當做好了,從而推動公司的降本增效工作邁上新臺階,助力公司高質量發展。

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